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Ihr Pflegezentrum in München Sendling

In unsrem Pflegezentrum der Hilfe im Alter finden ältere Menschen einen Ort, an dem sie umfassend und individuell betreut werden.

Ihr neues Zuhause

Das Evangelische Pflegezentrum Sendling wirkt frisch und freundlich auf die Menschen, die unser Haus über das großzügige Foyer betreten. Denn die originelle Architektur des Rundbaus steht ganz bewusst für ein lebendiges Miteinander im Jahreskreislauf unserer Aktivitäten und Angebote – sowie für modernes Wohnen und Leben im Alter.

Dabei ist es die umfassende und individuelle Betreuung, die unserer Gemeinschaft aus Bewohnern und Mitarbeitenden, Einrichtungsleitung und Angehörigen ihren sicheren und verlässlichen Rahmen verleiht. Sie ist das sorgsame Fundament für Geborgenheit und Besinnlichkeit, aber auch für wohltuende Kreativität und Fröhlichkeit, die von Herzen kommt. In einer familiären Atmosphäre wachsen wir gemeinsam Tag für Tag und sind achtsam und offen füreinander da.

Unser Ziel ist Ihre Selbstbestimmtheit. Sie sind Teil einer Gemeinschaft, die geprägt ist von Menschlichkeit, professioneller Pflege und aufmerksamer Unterstützung. Abwechslungsreiche Aktivitäten, kulturelle Begegnungen, gelebte Spiritualität, Spaß, Genuss und Freude eröffnen Ihnen zahlreiche Möglichkeiten für eine spürbar neue Lebensqualität. Für Sie und Ihre Angehörigen sind wir mit offenem Ohr und offenem Herzen immer da und lassen Ihnen nach neuesten pflegewissenschaftlichen Kenntnissen die Pflege und Förderung zukommen, die Sie benötigen.

Seien Sie herzlich willkommen!

Kontakt

Evangelisches Pflegezentrum Sendling

Baierbrunner Straße 101 - 103
81379 München

T (089) 32 29 82 10 0
F (089) 32 29 82 19 9

Unsere Angebote im Pflegezentrum Sendling

Stationäre Pflege: 148 Plätze
Beschützende Pflege für Menschen mit Demenz: 42 Plätze
vielseitige Kurzzeitpflege
Verhinderungspflege
für rüstige Senior*innen: 20 Wohnungen im Service-Senioren-Wohnen
Konzerte
Bücherservice
Monatliche Hauszeitung
Gemeinsames Singen und Musizieren

Bei Festen den Rhythmus der Jahreszeiten erleben
Informationsnachmittage zu verschiedenen Themen (Gesundheit, Zeitgeschehen, Reisen etc.)
Gottesdienste und Andachten
Gymnastik, Gedächtnistraining und vieles mehr
Friseur und Fußpflege
Kooperation mit Haus- und Facharztpraxen (u.a. Zahn- und Augenärzt*innen)
Kooperation Hospiz- und Palliativdiensten
Zentrale Lage im Münchner Süden (U- und S-Bahn-Station in unmittelbarer Nähe, diverse Einaufsmöglichkeiten, Geldautomat)

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Bei uns dürfen Sie bleiben wie Sie sind. Die umfassende und individuelle Betreuung ist in unserem Haus das sorgsame Fundament für Geborgenheit, aber auch für wohltuende Kreativität und Fröhlichkeit, die von Herzen kommt.

Florian Walter, Leiter des Pflegezentrums Sendling

Impressionen aus Sendling

Koch

Gut Versorgt

Abwechslungsreiche & gutbürgerliche Küche

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Wohnliche Appartements

Barrierefrei und individuell gestaltet

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Grüne Umgebung

Gepflegte Gartenanlage & Nähe zum Isarpark

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In guten Händen

Achtsame Pflege & individuelle Betreuung

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Rundkapelle

Gelebte Spiritualität & Rückzugsort

Friseur

Friseursalon im Haus

Immer gut gestylt

Cafeteria

Willkommen in unserem Treffpunkt

Unsere Säulen für eine gute Versorgung

Als Pflegezentrum der Hilfe im Alter sichern wir eine gleichbleibend hochwertige Pflege und Betreuung. Das sind unsere Stärken:

Urban und doch familiär

Der Rundbau des Pflegeheims Sendling fügt sich mit seiner modernen und einzigartigen Architektur harmonisch in das neue Stadtviertel München-Südseite ein. Bei unseren Angeboten beziehen wir regionale Gruppen, Vereine und vor allem die Pfarreien regelmäßig mit ein.

Enge Verknüpfung von Pflege und Ausbildung

Die trägereigene Evangelische PflegeAkademie ist unser direkter Nachbar und ein wichtiger Partner bei der Ausbildung unserer Nachwuchs-Pflegekräfte.

Ausgezeichnete Qualität

Bei der letzten Qualitätsprüfung des MDK haben wir die Note 1,1 erhalten. Dafür hat der Medizinische Dienst der Krankenversicherungen die Bereiche "Pflege und medizinische Versorgung", "Umgang mit demenzkranken Menschen", "soziale Betreuung und Alltagsgestaltung" sowie "Wohnen, Verpflegung und Hauswirtschaft" untersucht.

Informationen zum Herunterladen

Hier finden Sie uns

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Elvis has left the building

Wandern im Wohnungslosen- Hilfesystem, Konflikte mit dem Gesetz, unterschiedliche aber ineinandergreifende Problembereiche, ein herausfordernde Charakter – ein Einblick, was durch jahrelange Beziehungsarbeit im Case Management möglich wird.

Beschluss Lautstark seiner Umwelt sein Weltbild verkündend steuert Hotte mit seiner Lebensgefährtin Suse fast pünktlich zum ausgemachten Termin unser Schwabinger Büro an. Eigentlich will ich mit Suse ihre aktuelle Post bearbeiten, aber Hotte muss uns erst noch seine Meinung zur aktuellen Weltpolitik im Allgemeinen und zur deutschen im Speziellen kundtun. Suse fordert ihn immer wieder auf, „doch mal die Klappe zu halten“, weil es jetzt um ihre Belange gehe. Nachdem auch ich ihn wiederholt darauf hinweise, dass es gerade nicht um ihn geht, beschließt er gnädiger Weise derweil draußen eine rauchen zu gehen (Elvis has left … ). Was zunächst wie eine Selbstverständlichkeit klingt, ist das Ergebnis intensiver Beziehungsarbeit und letztendlich der Einsicht, dass auch ihm stets ausreichend Zeit für seine Anliegen und Bedürfnisse eingeräumt wird. Und Bedarf dafür besteht bei ihm nun wirklich reichlich.

Bis zum Hausverbot vor fast 20 Jahren war Hotte ein regelmäßiger Stammgast unseres Tagesaufenthaltes, der Teestube „komm“. Aufgrund seines übermäßigen Alkoholkonsums, seiner geringen Frustrationstoleranz und seines gesteigerten Aggressionspotenzials geriet er immer wieder mit Regeln und Mitarbeitern von sozialen Einrichtungen, Behörden und der Justiz in Konflikt. Dieses Verhalten führte mehrfach zu dauerhaften Hausverboten in verschiedenen Notschlafstellen und zwischenzeitlichen Haftaufenthalten, inklusive Bewährungsauflagen und Führungsaufsicht. Eine dauerhafte Unterbringung im Wohnungslosenhilfesystem war deshalb lange Zeit nicht möglich. Auch seine generelle Mietfähigkeit wurde mittlerweile von Amts wegen in Frage gestellt.

Aus Mangel an Alternativen ließ er sich mit seiner ebenfalls obdachlosen Partnerin in einer Münchner Unterführung häuslich nieder. Mit der Zeit gehörten sie dort zum Stadtbild. Anwohner versorgten sie mit Essen, Kleidung und sogar Matratzen und Möbeln. Dort „wohnten“ sie einige Jahre, mit losem Kontakt zur Streetwork der Teestube, bis wir sie 2012 in das neu gegründete Projekt Case Management aufnehmen konnten, das speziell auf diese Zielgruppe der Systemwanderer zugeschnitten ist.

Durch unsere regelmäßigen Besuche auf ihrer Platte hatte sich genug Vertrauen und Verbindlichkeit uns gegenüber als konstante Instanz aufgebaut, so dass wir nun auch zu Beratung und Unterstützung bei Schreiben an Behörden etc., zu festen Terminen bei uns im Büro übergehen konnten. Im Laufe der Zeit führte das bei Hotte zu bemerkenswerten Änderungen seines Verhaltens. Er hielt sich zunehmend besser an getroffene Vereinbarungen, kam deutlich weniger alkoholisiert zu den Terminen und konnte immer öfter auch in seinem raumgreifenden, selbstdarstellerischen Verhalten gebremst werden.

Diverse aufgelaufene Forderungen von MVG/MVV, Handyrechnungen, Schreiben von Inkasso-Büros und Behördenschreiben boten Anlass für etliche Termine. So haben wir regelmäßig die bestehende und neu eingehende Post bearbeitet, so dass ausstehende Zahlungen zusammengeführt und durch Ratenvereinbarung endlich händelbar wurden. Auch haben sich die beiden endlich um den München-Pass bemüht und besorgen sich jetzt regelmäßig Monatstickets für die öffentlichen Verkehrsmittel, so dass auch nicht mehr ständig neue Schulden dazukommen.

Ein weiterer Riesenschritt vorwärts fand im Winter 2016/2017 statt, als sie über das Wohnungsamt zusammen in eine Pension ziehen konnten, vor allem aber auch bereit waren, dieses Angebot tatsächlich wahrzunehmen. Den Zweifeln aller Seiten zum Trotz, ob das denn länger gutgehen würde, befinden sie sich immer noch dort! Das Highlight für Hotte im Jahr 2017 war dann, dass seine jahrelange Führungsaufsicht – gemäß seiner Aussage nach 20 Jahren – beendet wurde. Als ich ihm die entsprechenden Briefe der zuständigen Gerichte aushändigte, freute er sich wie ein Schneekönig!

Obwohl die aktuelle Situation der beiden auf den ersten Blick stabil erscheinen mag, werden sie zunächst auch weiterhin im Rahmen des Case Managements von uns betreut. Nach über 30 Jahren Wanderung im Wohnungslosenhilfesystem und etlichen Beziehungsabbrüchen zu Sozialarbeitern verschiedenster Einrichtungen scheint es Hotte erstmals möglich, eine dauerhafte Arbeitsbeziehung zuzulassen und als positiv wahrzunehmen. Ziel ist, diese Beziehungsebene langfristig aufrecht zu erhalten und die erreichte Stabilisierung und Lebensqualität zu verfestigen.

Frank Kumpfmüller & Marlene Staamann

Michaelibad – das zerschlagene Wohnzimmer

Wenn ein jahrelanger Treffpunkt schließt, sind die Stammbesucher gezwungen sich einen neuen Aufenthaltspunkt zu suchen. Auch wir als Streetworker sind in unserer Flexibilität gefragt. Ein Bericht von Verena Ryssel.

Innenhof Der ehemalige Kiosk am Michaelibad war mal ein Platz, an dem sich überwiegend Männer aus dem Viertel trafen. Man kannte sich untereinander schon lange und trank gemeinsam Bier, weil es eben in der Gruppe schöner ist.

Der Kiosk am Michaelibad – ein gemeinsames Wohnzimmer für diese Männer.

2016 musste der Kioskbetreiber dann seinen Laden aufgeben. Wie so alles in München teurer wird, wurde auch die Pacht für seinen Kiosk angehoben, so dass diese seine preisliche Schmerzgrenze erreichte. Neue Pächter übernahmen den Kiosk und bauten ihn zu einer Cocktailbar um. Eine Cocktailbar – nicht mehr der passende Treffpunkt für unsere Stammsteher, da zu teuer.

Streetwork im Gemeinwesen ist eine niedrigschwellige Maßnahme. Sie hat den Vorteil, dass wir Streetworker die Menschen an öffentlichen Plätzen aufsuchen, die für sie wie ein Wohnzimmer im öffentlichen Raum sind. Wir kommen zu ihnen und beraten sie vor Ort. Ist es doch einmal nötig, dass der Klient uns im Büro aufsucht, haben wir durch Spendenmittel die Möglichkeit Fahrkarten auszugeben.

Anfangs trafen sich die Klientel der Streetwork im Gemeinwesen weiter vor Ort, es wurden über die Zeit immer weniger, übrig geblieben ist nur ein Kern der Gruppe. Die Schließung ist schade für die Stammsteher und auch für uns. Es war ein Platz, an dem wir immer Leute antrafen und sie regelmäßig in verschiedenen, existenzsichernden Angelegenheiten unterstützen konnten. Auch versuchten wir für unsere Klienten vertrauensvolle Zuhörer zu sein, wenn sie uns aus ihrem oftmals turbulent abgelaufenen Leben erzählten.

Die Probleme unserer Klienten werden oftmals nicht weniger. Durch die Schließung „ihres Wohnzimmers“ verteilen sie sich an neuen Plätzen, was es für uns schwierig macht, sie wiederzufinden, um so den Betreuungsverlauf nicht zu gefährden. Durch den Zerschlag des Platzes bedarf es einer hohen Motivation seitens der Klienten, sich eigenständig telefonisch bei uns zu melden oder gar ins Büro zu kommen. Hinzukommt, dass es hier oftmals schon am zu hohen Preis der Fahrkarte, die wir dann nicht immer einfach ausgeben können, oder dem fehlenden Guthaben auf dem Handy scheitert. Auch ist der Fahrweg vom Michaelibad zum Hauptbahnhof für manche ein schwerer Gang.

Es mag für viele Menschen eine selbstverständliche Sache sein, doch unsere Klienten haben oftmals ihr Stadtviertel seit Jahren nicht verlassen. Es bedarf konstanter Motivation und Einfühlungsvermögen, die Klienten dazu zu bringen, zu uns ins Büro zu kommen. Dadurch, dass die Menschen versuchen, sich neue Plätze im Viertel zu erschließen und sich neu vernetzen müssen, treffen wir sie nicht mehr zuverlässig an einem festen Ort an. Mit ihnen sprechen zu können und ihnen gegebenenfalls vorhandene Hemmschwellen zu nehmen, ist erschwert. Wir von der Streetwork im Gemeinwesen haben uns auf die neue Situation eingestellt, unseren Begehungsradius erweitert und treffen somit nun wieder einen Großteil der Leute aus dem alten „Wohnzimmer“ an. Und trotzdem fehlt nun ein Stück ihrer ganz persönlichen Heimat.

Verena Ryssel

Viele kleine Schritte, immer wieder

An einem kalten Dezember-Abend informiert uns eine Münchnerin über einen vermutlich obdachlosen Mann, der sich mit zwei dünnen Decken ein Nachtlager errichtet hat. Schnell haben wir die Vermutung, dass es sich um Herrn Pauli handeln könnte.

Parkbank Nicht mehr unfreundlich und aggressiv

Seit zehn Jahren besucht er regelmäßig unseren Tagesaufenthalt Teestube „komm“. Seit über drei Jahren betreuen wir ihn im Rahmen unseres Projektes Case Management. Eine engagierte Arbeitsvermittlerin stellte seinerzeit den Kontakt her: Ein Wohnungsloser benötige Unterstützung in Behördenangelegenheiten. Schnell werde er unfreundlich und aggressiv, wenn er sich einer Situation hilflos ausgeliefert fühlt. Typisch Herr Pauli, wie wir nun wissen. Als wir Herrn Pauli aufnahmen, hatte er bereits in Einrichtungen der Wohnungslosenhilfe genächtigt. Immer wieder flüchtete er zu Bekannten, brach den Kontakt zu den Sozialarbeitern vor Ort ab, ließ seine Sachen zurück, fing wieder bei Null an.

Keine übereilten Entscheidungen

Immer wieder überlegten wir gemeinsam mit ihm, welche Schritte sinnvoll und zielgerichtet sind. Seit einigen Monaten ist Herr Pauli durchgehend im laufenden Leistungsbezug, zahlt seine Schulden ab und schläft in einem Notquartier der Stadt München. Immer mehr ist er in der Lage, Entscheidungen nicht übereilt zu treffen und mit uns aktiv Rücksprache zu halten. Unser Zeitkontingent und die besondere Zielsetzung des Case Managements machen es möglich, dass wir uns auf den einzelnen Klienten fachlich und persönlich intensiv einlassen. Immer wieder.

Qualität fördert Sicherheit und Wohlbefinden

Unsere Qualität sichern und verbessern wir mit den Standards unseres Trägers sowie durch hausinterne Standards. Unser Haus ist zertifiziert nach den Vorgaben von DIN ISO 9001. Das Handbuch für das Qualitätsmanagement liegt in allen Arbeitsbereichen aus. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind mit den Zielen und Maßnahmen der Qualitätssicherung vertraut.

Uns ist wichtig, unsere Qualität ständig weiterzuentwickeln. Dabei helfen uns:

Bewohnerbefragungen
ein hausinternes Beschwerde-Management
regelmäßige Pflegevisiten
monatliche Controlling-Gespräche
regelmäßige Qualitätszirkel
ein differenziertes Fort- und Weiterbildungsprogramm für unsere Mitarbeitenden

Ihr Pflegezentrum in München Sendling

In unsrem Pflegezentrum der Hilfe im Alter finden ältere Menschen einen Ort, an dem sie umfassend und individuell betreut werden.

Ihr neues Zuhause

Kontakt

Corona-Besuchsregeln

Auf einen Blick: Hier informieren wir Sie über die aktuellen Corona-Besuchsregeln in unserem Pflegezentrum

Unsere Angebote im Pflegezentrum Sendling

Impressionen aus Sendling

Unsere Säulen für eine gute Versorgung

Als Pflegezentrum der Hilfe im Alter sichern wir eine gleichbleibend hochwertige Pflege und Betreuung. Das sind unsere Stärken:

Urban und doch familiär

Enge Verknüpfung von Pflege und Ausbildung

Ausgezeichnete Qualität

Hier finden Sie uns

MARIKAS Info-Flyer

Elvis has left the building

Wandern im Wohnungslosen- Hilfesystem, Konflikte mit dem Gesetz, unterschiedliche aber ineinandergreifende Problembereiche, ein herausfordernde Charakter – ein Einblick, was durch jahrelange Beziehungsarbeit im Case Management möglich wird.

Michaelibad – das zerschlagene Wohnzimmer

Wenn ein jahrelanger Treffpunkt schließt, sind die Stammbesucher gezwungen sich einen neuen Aufenthaltspunkt zu suchen. Auch wir als Streetworker sind in unserer Flexibilität gefragt. Ein Bericht von Verena Ryssel.

Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg

Es sind die Erfolgsgeschichten, die motivieren. Wie die eines Mannes aus Polen. Der Alkohol war sein Freund, bis er die Mitarbeiter der Teestube „komm“-Streetwork traf. Eine Geschichte von Martina Willhauck und Laura Ecker.

Viele kleine Schritte, immer wieder

An einem kalten Dezember-Abend informiert uns eine Münchnerin über einen vermutlich obdachlosen Mann, der sich mit zwei dünnen Decken ein Nachtlager errichtet hat. Schnell haben wir die Vermutung, dass es sich um Herrn Pauli handeln könnte.

Qualität fördert Sicherheit und Wohlbefinden